90万Vertu：我们不是炫富机 中国人买的最多
Vertu手机（资料图片）
Vertu手机更愿意他人叫它“朴素品”手机。毕竟，在手机市场曾经完成全机械化流水线消费的前提下，纯手工打造的手机并不多见，特别在手机表面， 还镶嵌着数量众多的蓝宝石，Vertu因而被称为“手机中的法拉利”。能够预见的是，这样一款高端手机，其消费者也并非普通人。
Vertu手机2012年之前，属于诺基亚。其后，瑞典的投资集团EQT置办了Vertu手机近90%的股权，并开端重新打造这款朴素品手机。它的 第一个动作，就是将Vertu手机运用了数年的塞班系统，改成了安卓系统，并推出了一款新手机T1。借着这款新手机的发布，经济之声记者专访了Vertu 手机首席品牌官麦克思先生。
在功用和配置方面，Vertu与当下最潮的科技，最盛行的硬件相比，总是慢了好几拍：它在2010年才迈入智能手机时期，2011年才发布首款触摸屏手机。难道 Vertu不担忧被潮流所淹没吗？Vertu手机首席品牌官麦克思说，Vertu历来不以功用见长，它不需求追求潮流。
麦克思：我觉得我们Vertu就是很酷的。为什么呢？由于我们是全球唯逐一个手机是手工做的，是在英国做的，而且有用安卓平台的。我想您需求了解一 点，就是一个手机它出色不在于某一个单独的元素，而在于一切元素圆满的分离，所以不应该单单讲设计、物料、科技、效劳而已，而是全部分离起来。而且你知 道，我们手机的共同性在于每一个手工做的手机，都是有签名是认证的，没有一台手机是一模一样的。
Vertu 手机很贵，这一点无须置疑，从十几万到几十万不等价钱，Vertu手机的客户必定是非富即贵。那么，我们会想，居然有钱人不差钱，那么Vertu不把手机 价钱定得再高一点，比如说200万人民币一台？这样岂不是赚得更多？记者把这个问题抛给麦克思。麦克思很严肃的回答说，他们追求的是品位，并非价钱， Vertu并不是用来炫富的手机。
麦克思：我们客户中当然有很多胜利人士、大富之人，有时分他们有特殊的请求，而我们的手机都是量身订造的，所以手机的价钱也会因需求不同而发作改 变。但是价钱，并不是我们手机的最中心理念，我们最主要的是想让我们的客户表现他的共同品味，让他们觉得真的是与众不同，而不是跟着他人后面追求潮流而 已。所以我们不以为应该只是去讨好一些有钱的客户，把手机定得很高、很贵。
很多朴素品为了扩展销量，有时也会推出中低端产品。那么，关于Vertu来说，它会不会为了打入中低端市场而放低姿势，推出万元以下的手机。对此，麦克思也予以了坚决的承认。
麦克思：我们的定位历来不是低价的市场，由于我们觉得在这个市场曾经有很多的竞争者。我们是以素质来竞争的。那些由于价钱低价，而每两三个月就换一 台手机，只追求最新样式的消费者，并不是我们关注的。但是，这并不意味着我们的定价都一样，我们也有从五万到十万之间不同价钱区间的手机。但是，我们关于 更低价的市场就没兴味了。
麦克思表示，此次Vertu推出T1品牌，是为了打进美国市场这块处女地。事实上，Vertu在欧洲、亚洲的市场份额很高，特别在中国。目前中国是Vertu最大的市场，麦克思说，未来几年Vertu的希望，将寄予在中国的二三线城市人身上。
麦克思：往常在中国的31个不同的城市里，我们曾经有40个销售点。这些城市也不单单是大城市，也有二三线的城市。当然，销售点比以前增加，并不意 味着我们效劳有变化，我们在不同的城市，同样能给我们的客户提供一样层次的效劳和产品，也和客户同样的打好关系。还有一点，我们之所以要去二三线城市开 店，而不是在网上售卖，我是觉得在我们自己的店铺里去售卖，能让我们更好地控制我们的素质，能够跟我们的客户打好关系，给他们所需求的效劳，所以我们认 为，在香港、上海、在其他大城市的胜利也会提高其他的小城市。
很多朴素品牌，会选择将品牌多样化。比如说，宝马。它不只是一个汽车品牌，目前还有宝马自行车、宝马服装等等隶属衍生品。那么，关于Vertu来说，它未来会不会展开一些隶属产品，比如说：Vertu牌手袋、钱包、牛仔裤呢？Vertu手机首席品牌官麦克思明白予以承认。
麦克思：高端的奢华产品很重要的一点就是它有历史，它有传统。所以我们觉得我们做的最好的，还是我们不时以来的手工传统的古典、典雅的做法，所以我 们还是会主要展开手机方面的业务。但在未来我们可能会展开一些手机的配件，或者跟通讯有关的配件，完整无关的东西我们暂时没有兴味展开。
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