吐槽无力的苹果新品发布

如羽随翼

　为手机添加指纹传感器的 idea 事实上可以驳回那些认为苹果“不再创新”的消极言论，该功能除了让用户更加安全放心使用手机，进行手机支付之外，在未来，它还将真正影响到用户使用手机的方式。　Touch ID 除了可以替代密码之外，还可以拥有购买应用和其他的 iTunes 功能，购买时只需用触碰手指即可。

　在处理器的提升方面，iPhone 5S 还加入了 M7 协处理器，相当于加速度计、陀螺仪、指南针等传感器的合体, 可持续记录运动数据，支持新一代的健康和健身应用。苹果高管 Phil Schiller 说： “PC 世界已经由 32 位向 64 位转移，这个过程花了几年时间。今天，我们苹果在一天时间内就过渡了。”

　　从命名我们可以看到，M7 协处理器主要是协助主 A7 CPU 进行任务处理，分担减轻 A7 处理器肩负的重任，改善 CPU 能耗问题，提升待机时间。比如，M7 处理器可将地理信息的处理从 CPU 剥离出来，单独获取、处理后直接返回到应用程序而无需牵涉 A7 CPU。有分析师指出，苹果在设备中整合这么一款处理器，有利于催生大量全新的直观的用户友好型健身应用。

iPhone 5S 依然不支持 NFC 近场通信技术，这是唯一一个不支持该技术的大平台。苹果始终比较固执的采用一些变通方案来替代或者绕开 NFC，比如钱包或者是新的 Touch ID 指纹识别器。

杜朋度

本人对“支持 120 帧/每秒（即 120FPS）视频录制，支持动态追踪技术，可做精彩的慢镜录像。”功能非常有兴趣，视频创作大爱的功能。

dijlc

Lex专栏：中国移动需要苹果吗？

切！谁要iPhone手机呢？苹果(Apple)公司新一 轮发布结束了，没跟中国移动(China Mobile)达成苹果手机的代理协议。当你拥有7亿用户（相当于过去四年里苹果在全球手机总销量的两倍多）时，你很容易会认为，有没有这款美国巨星级产 品都无所谓。可中国移动还真有这个需要。

汇丰(HSBC)估计，中国移动已有约2500万iPhone用户。鉴于其3G网络与该手机并不兼容，这是一个很大的数目。也就是说，有超过澳大利 亚人口总数的用户，迫切想要一只iPhone手机，以至于宁愿凑合着使用2G和WiFi。这种渴望意味着，有关iPhone定价策略会使其被挡在中国市场 门外的担忧可能过头了，即便是苹果廉价版的5C手机在中国的定价，也将比其在美国即将发售的最新顶级配置5S手机更贵。

中国移动并非坐着不动。携号转网服务的匮乏对它有利，这意味着，用户想要新的iPhone手机——由规模较小的竞争对手中国电信(China Telecom)和中国联通(China Unicom)提供——就必须面临换新号码带来的麻烦。去年，中国移动的数据业务收入实现25%的不错增长。但据汇丰估算，其数据流量同期增长了 129%。流量和销售增长从来不会相符，但如此极端不匹配的情况突显出中国移动因3G麻烦而付出的代价（它使用一种只在中国境内运行的3G标准），对此它 采用低利润率的WiFi业务进行弥补。

仍有传言称，中国移动将很快达成苹果代销协议。中国可能在今年底发放4G牌照，那将是启用新的移动通信网络的理想时机。中国移动的股东只要看看 NTTDoCoMo这家公司，就知道不代销苹果手机的代价了。这家日本运营商周二公布与苹果达成协议——比软银(SoftBank)将iPhone引进日 本晚了5年。自那以来，软银的销售增长了五分之一，而其股价（也受到其他交易支撑）翻了3倍。NTTDoCoMo的销售和股价则原地踏步。

Lex专栏是由FT评论家联合撰写的短评，对全球经济与商业进行精辟分析

译者/艾卜

龙城小军

重新定义输入方式：iPhone迭代的王牌

烨子

   

    iPhone 5s的最大亮点在于指纹输入，指纹输入为智能手机提供了一种全新的输入方式，对于人机交互是一个巨大的进步。

    iPhone 每一代的亮点都是输入方式的革新，不是什么更大的内存、更快的处理器等等，参数是给发烧友看的。而对占大多数的像我这样小白用户，实打实的输入方式或者交互方式才能真正打动消费者。

    输入方式，iPhone 换代的最大惊喜

    iPhone 1代，正是多点触控，电容屏，虚拟键盘，双指缩放这些输入方式革了整个手机行业的命，智能手机时代也就此发端。而iPhone 一代的重力感应也使人机交互更人性，此技术在我天朝发扬光大——微信摇一摇。

    iPhone 3G，加入了Appstore，让用户发现触屏原来可以实现这么多的应用。

    iPhone 3Gs，加入了电子罗盘，这使得在手机上的地图应用更加直观，自从用了智能手机之后我再也没有找不到北的情况。

    iPhone 4，首先是Retina视网膜屏幕，这是一个输出设备，但是我想说屏幕这种输入设备和输入设备互为表里，只有屏幕够好，输入的东西用户才会喜欢看，高像素的摄像头才有意义，输入的文字才会更清晰，只有解决了屏幕问题，用户的输入热情才会激发出来。500万像素的摄像头，现在来看这个摄像头参数不高，但是在当时完全是秒杀一切手机摄像头的经验产品，再配合Retina屏幕，加上良好的相机优化，给当时的用户一种错觉——iPhone 的拍照质量甚至比数码相机还要好！更重要的是，高质量的摄像头在拍照——采集文字信息上实现了可能，我第一次用“名片全能王”的时候真是觉得碉堡了，现在广为流行的扫一扫也成了智能手机的主流输入方式。三轴陀螺仪，手机精确导航的时代开始了，手机上的FPS游戏有了更直观的输入方式。

    iPhone 4s，Siri，传统电子设备的按键输入方式变为了语音输入方式。现在看来Siri在某些方面是失败了，就像罗永浩说的，Siri现在应用场景实在太SB。不过我认为语音技术在人机交互上绝对会有更大的应用，我真心想说罗老师改进的语音输入方式挺不错的，说人名就拨号的应用场景也是我将来购买锤子手机的一大理由。

    iPhone 5，除了屏幕变大了一点，完全提不起任何购买兴趣，我觉得最大的问题就是人机交互上没有什么革新，个人认为这是苹果手机至今最失败的一款产品(iPhone 5c现在有望夺魁)……

    纵观互联网的大佬腾讯，也不难发现相同点——微信在输入方式上虽然没有革新，但是微信一直在强化输入方式：摇一摇和扫一扫。看过张小龙的一片采访，他说希望摇一摇和扫一扫在人机互动方面有更大的应用。打开微信我们可以看出来摇一摇从摇一摇约炮现在已经衍生出摇一摇搜歌，摇一摇传图。而扫一扫从扫二维码已经变成了扫条码，扫封面，扫街景，扫翻译。今年去青海湖住青旅，我还老土地说QQ号加微信，而90后们都是用鄙视的目光拿出手机扫一扫……微信现在做的也是改变用户习惯，重新定义输入方式！

    罗永浩在腾讯科技的采访中也大谈特谈输入方式：“因为我们在硬件里面有硬件的创新，它跟我们的软件结合以后，才能实现非常好的体验。所以我们软件、硬件结合，出来产品的时候一定是灭掉别人的硬件和软件，同时灭掉。我现在有一些设计软件你实现不了，所以必须加新的传感器，距离传感器，有重力传感器，有陀螺仪，有光线传感器，各种传感器，我们会加新的传感器进去，这是别的厂商不会做的。”老罗深知：只有在输入方式上有革新才会真正打动消费者！

    指纹输入的三大优势

    1.终于可以让密码和验证码滚蛋了！

    我是一个标准记不住密码星人，但是现在正在用的密码不下20个，现在常用的密码其实都是一个，但是时不时地有一些密码又不能用了，我现在暴雪战网的密码死活想不起来了，甚至关于密码提问也想不起来了……可怜我300多大洋的《暗黑3》啊……

    更可怕的是各种银行和金融产品的密码，简单了吧，怕不安全，安全一点吧，各种抓狂。

    跟密码比起来，更恶心的是验证码，看到这些狗屎，你有没有一种想死的冲动？

   

    iPhone 5s至少在ios内部让这些都可以滚蛋了！

    在ios系统外部，设想一下这个场景，如果我们想登陆《魔兽世界》，首先系统弹出一个二维码，我们用手机扫描，然后用指纹验证进入游戏，那下边这个反人类的东西是不是可以滚蛋了……

   

    2.指纹输入是手机支付的前奏。

    关于手机支付，各大厂商叫了这么多年也没见到可行的解决方案。注意一下，苹果在ios6出了passbook这么个软件。这个软件已经体现了苹果在手机支付上的野心，但是也没有形成可行的支付方案，我认为主要是安全性上的考虑，指纹输入很可能会跟passbook有深度结合。设想这个场景，我们去看电影，在电影院扫描二维码，然后指纹输入付款，passbook生成电影票，自己选座之后向保安直接出示passbook上的电影票就看电影了，整个过程平滑自然方便有没有！这场景完全可以运用到机票，书店，快餐店……

    3.指纹输入在保护隐私上完胜密码。

    设想这一场景，有天媳妇玩你手机，看到有密码，就问你，亲爱的，密码是什么啊，这时候要是回答不好就是一场家庭暴力……要是你以前没有密码，现在有了密码，媳妇说，你加密码干什么！回答不好又是一场家庭暴力……

    指纹输入让手机这种具有极度隐私属性的玩意的隐私性有了名正言顺的保障，以后再也不会有别人问你密码你不想说又不能不说的尴尬场景了。

    同时，指纹输入也彻底断了专偷手机的小偷的活路，但是与保护隐私相比，简直不值一提。

    值得一提的是，以后下图这种商品必将在淘宝和地摊上火爆，少年，前方就是金矿！广告词我都想好了：想知道他/她的真心？

   

    综上所述，指纹输入才是iPhone 5s占领市场的必杀技！这次以大苹果重新定义密码！可以预见的是，以后智能手机的指纹输入会变成标配，苹果这一次又领先了行业一把，三星，HTC，甚至小米魅族下一代的产品都会加上指纹输入。

    关于人机交互和设备输入我想再说两句：凯文凯利在一席上有一个演讲，说的是在过去机器或者说技术是人的延伸，比如：锄头，笔，飞机，手枪，汽车……

    但是在现代互联网时代，人也可以看做是技术的延伸，比如，我们用手机拍照上传到云上，我们的聊天记录上传到云上被电脑分析，我们的搜罗记录，我们的电子邮件……

    技术通过人的信息采集变得越来越聪明，它无所不在，无所不知。

    怎么样，有没有后背发凉，指纹输入技术如果大规模普及，gov在采集定位个人信息的时候会变得超级简单……好就此打住。

    购买iPhone 5s的理由？

    ios7和appstore是iPhone 5s最坚实的护城河，苹果将iphoto，iwork和imove免费把这条护城河建成了一座坚实的堡垒。

    乔教主生前说过：苹果公司是一家把美丽的软件装进美丽的盒子里的公司，苹果公司从本质上来说和微软一样也是一家软件公司。

    这些软件确实美丽，如果你用过page，keynote，number这些软件，那么work，ppt和excel就在瞬间变成了一坨屎。如果你用过imove，那么你就会知道一个小白也可以在30分钟内做出一个还不错的预告片。我就是因为这些软件天天对着macbook流口水……

    但是操蛋的是，苹果这些美丽的盒子就已经非常贵了，这些美丽的软件业他妈的不便宜，用户要么花钱，要么越狱，但是越狱会严重降低苹果设备的实用体验……

    我早就说过，未来的办公软件的趋势就是免费，googledocs在这个领域上先行了一步，通过对办公文档的关键词抓取，精准地投放广告比卖办公软件有前途得多。对于成年用户，对办公软件的一次性消费远不如免费来得实在，就算有广告投放，对于商业用户来说正是求之不得的，因为在工作的同时就可以抓住一些商业机会，但这期间的关键因素是安全。

    相比微软这种冥顽不灵还在卖软件的公司，苹果做得漂亮！

    最后说说ios7.

    我用了一个多月的ios7，整体感觉并不像宣传的时候那么糟糕，看习惯了扁平化设计回来再看ios6的拟物化设计反而感觉很不适应。其实ios7的交互动画和毛玻璃真的很漂亮。

    模仿android，ios7的上下拉菜单的快捷设计很方便，算是智能手机设计的一次融合吧。

    软件兼容性方面也没什么大毛病，就是有些软件的bar上在上下拉动的时候会跑偏，比如知乎的app，但是整体并不影响使用。

    对中国用户来说最重要的是，ios7加入了9宫格输入法，方便多了，把我越狱的理由消除了。

    用久了ios系统，真的会产生一些依赖，有些软件android真的提供不了，比如Podcast，现在出门，骑车，跑步的时候不听听上边的广播真的很迷茫。

    相比于android的应用，苹果的应用好很多，比如微信出了新的小白游戏就比android快那么一两周，对于某些用户来说这是抓狂的节奏。

    总结一下，本人现在也对iPhone 5s持观望阶段，主要是看指纹输入的用户体验怎么样，如果真的在输入方式上有革新，必买！！！

    (以我现在的经济能力，只有卖肾的份了……)

    同时展望下未来，希望老罗可以兑现他的承诺，在锤子手机上的输入方式有大的革新，如果兑现，立刻转身跳入锤子阵营！

    至于iPhone 5c……

    呵呵……

少则

库克正在步鲍尔默后尘？

雍忠玮

　　历史上的世界级企业中，除了苹果公司很难再找到另一个，其前途和命运会跟特定的人如影随形。即便在史蒂夫·保罗·乔布斯(Steven Paul Jobs)已经去世近两年(2011年10月5日)，业界仍然将苹果公司视作“乔布斯的苹果”。而在蒂姆·库克(Timothy D. Cook)执掌的这两年，苹果公司的标签，已从“创新”转为“效率”。

　　失去特立独行的风格之后，苹果公司将行往何方，是继续创新，还是成为跟风者？乔布斯的好友拉里·埃里森(Larry Ellison)8月13日在接受访谈时，委婉地表达了对苹果公司的不看好，他说，当前的苹果公司，如同一场已然做完的实验。

　　埃里森是全球最大的数据库软件提供商甲骨文(Oracle)公司CEO，同样被业界视作特立独行风格强烈的企业领导者。他甚至在电影《钢铁侠2》中去客串花花公子软件巨头，并且实名出镜。

　　就如媒体评论所言，留给苹果公司和库克的艰难在于：乔布斯通过苹果，塑造了自己的神坛地位，却将苹果公司遗落在凡尘之中。

　　从创新到效率

　　2012年9月19日，苹果股价达到了历史巅峰，705.7美元每股，市值也因此创下奇迹，高达6220亿美元。

　　然而，随后苹果股价便呈现颓势，并在2013年4月一度跌破400美元每股，尽管随后股价重新上扬，到目前为止维持在500美元以内，但这一次的上涨根本原因，并跟以前一样源自苹果公司业绩，而是因为苹果公司大规模的派息计划和股票回购。

　　2012年第四季度，苹果公司高管团队出现震荡，数名高管和产品核心人物离职。离职风波导致矛头指向库克。美国圣克拉拉大学法学副教授戴蒙德(Stephen Diamond)对此表示，“乔布斯过世所留下的真空一直没有得到填补，而一场战争却爆发了。”媒体报道称，库克缺乏像乔布斯的影响力和平衡能力。

　　尽管如此，库克执掌的苹果公司，也并非都是不尽如人意。尽管2013年第一财季业绩低于市场预期，但在随后的两个财季里，营收均超过了市场预期。尤其在第三财季(2013年4月至6月)，尽管华旗银行都认为，苹果的销售将低于市场预期，但苹果公司仍然凭借iPhone 5获得了超出预期的业绩。

　　但所有这些成就，并非来自创新，而是来自于苹果公司既有的强大用户群和强有力的品牌作用。事实上，连苹果公司自身都认为，在最近的一年多以来，苹果没有“推出让消费者和粉丝尖叫的产品”。

　　在接下来的时间里，苹果公司正在尝试打出一些新牌。8月27日，苹果公司曝光了一项新的举措：“iPhone回收再利用计划”。根据该计划，从9月初开始，苹果公司将对旧有iPhone用户推出“以旧换新”业务，这项计划将从美国开始，并最终有可能在全球范围实施。

　　另外两项被视为苹果保持商业成果的牌则是，廉价版iPhone，以及和全球最大的运营商中国移动进行合作。但这三种策略，均属于常见的经营性策略。

　　同样，在基于软件和应用的软生态系统上，乔布斯时代构建的“硬件iPhone手机软件App Store”，曾为苹果公司提供了强大的竞争力。然而在近两年兴盛的“云计算”和“大数据”等领域，苹果公司则不再具有业界的领先地位。

　　如果说乔布斯时代的苹果公司，是以对趋势的敏感、完美的追求、细节的苛刻，实现对未来的把握，那么库克领导下的公司，则正在走向“一家常规公司”的状态。库克领导下的苹果公司，已经不再将追求‘无法复制’的成功作为第一目标，而是将主要精力放在围绕‘效率’和公司业绩上。这种策略正使得苹果公司逐步失去作为一家伟大公司，曾具有的独一无二的特点。

　　从特立独行到顺势而为

　　乔布斯时代的苹果公司，因其和大部分ICT公司不一样的特立独行，使得乔布斯和苹果公司，既然受到各个层面的认可，也遭到更多的质疑和挑战；但在消费者和市场上，乔布斯时代的苹果公司，总是通过一场场刻意营造的神秘色彩的发布会，带给用户惊喜，制造出一个又一个行业热议话题，以至于每次苹果公司的新品发布会，都成为全球关注的焦点所在。

　　但在库克时代，这种特立独行的风格，突然消失了。苹果公司甚至为了迎合资本市场的喜好，开始大面积配发股息；为了继续拉动股价，而进行股票回购。苹果公司已经从一家拥有自我主见的创新企业，转变为迎合资本市场需求、顺势而为的科技公司。

　　“销售人员领导科技公司是灾难性的，不同于技术人员，他们永远搞不清状况。”乔布斯曾经如此评判过科技公司在销售人员领导下的可能局面。

　　现实的发展，似乎正在验证乔布斯的观点。

　　8月23日，当微软公司的现任CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)宣布，将于12个月内退休时，资本市场选择了用脚投票作为回应：微软股价当日大涨7.3%。甚至连苹果公司联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)都直言不讳称，“鲍尔默带领下的微软一直都在吃老本，而他本人的影响力也远远不及公司联合创始人比尔·盖茨(Bill Gates)。”

　　鲍尔默和库克，都是从COO(ChiefOperating Officer，首席运营官)转变为CEO(Chief Executive Officer，首席执行官)的，换言之，正是乔布斯所言的“灾难性的”销售人员领导公司的局面。

　　鲍尔默在离职计划声明中，为自己辩解称，在其领导微软的13年间，微软员工人数增加了3倍、年营业额增长了4倍，利润更是增涨了10倍。苹果公司之于库克，也基本遵循了类似的轨迹，销售额屡创新高、股价虽有回落，但比之乔布斯卸任之时，也几乎是翻倍增长了。

　　但这些，并不能使他们被称为伟大的CEO。和同样是从销售起家的网络设备提供商思科公司的约翰·钱伯斯(John Chambers)不同，无论是鲍尔默，还是库克，横亘在他们面前的，都是极难超越的巅峰人物：盖茨和乔布斯。

　　库克和鲍尔默遭到的批评也是类似的：不具备创新的能力，只具有将创新变现的能力。

　　尽管股市和董事会能够在现有阶段容忍和接受他们，但在更多人看来，库克出售的，不只是苹果公司的多年沉淀，还有可能是苹果公司的未来。无论是库克领导下的苹果公司，还是鲍尔默领导下的微软公司，都面临共同的问题：不敢转型，或者就是转型失败。这促使库克选择风险性更小的做法：迎合市场，制造更大的销售成果，同时舍弃对创新的激烈追求。

　　苹果公司推出iWatch的消息，已被其供应商所证实。台湾两家供应商获得苹果智能手表iWatch的生产订单。分析师预计，2014年将生产6300万块iWatch。但苹果推出“可穿戴设备”，同样并不具有革命性创新的意义，而继续了库克的顺应市场变化、销售需求的策略。

　　苹果公司特立独行风格正在消失的最好例证，是乔布斯和库克对待资本市场的态度：前者坚定地认为公司发展应当以管理团队为核心，进而完全杜绝资本市场和董事会对苹果公司的干扰；而后者则恰恰相反，坚持管理团队对董事会负责。

　　8月22日，卡尔·伊坎(Carl Icahn)在Twitter上表示，计划在9月份与苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)共进晚餐，就苹果股票回购规模问题、与之进行面对面谈话。拥有140亿美元净资产的卡尔·伊坎，是美国资本市场有名的“激进投资者”，甚至有人称其为“企业掠夺家”、“美国商界最危险的人”。对环球航空公司的恶意收购、介入谷歌并购摩托罗拉、戴尔公司私有化等等一系列动作，使卡尔·伊坎成为资本方介入公司管理的典型。

　　而在面对卡尔·伊坎，以及整个资本市场，库克的选择，同样是“顺势而为”，这也曾经是导致苹果数名高管离职的核心原因。

　　坠落的“苹果”理想

　　最近甲骨文(Oracle)公司CEO拉里·埃里森(LarryEllison)的表态，似乎表明更多的企业领导者对苹果公司未来的判断。

　　作为乔布斯多年的挚友，埃里森将乔布斯评价为“他就是我们的爱迪生，是我们的毕加索。他是一个非常了不起的发明家。”

　　但在谈及苹果公司的现状和未来时，埃里森并没有予以鼓舞性的表述。“我们已经知道了结果，亲眼见证这个实验过程。”埃里森在电视节目上表示，“我们见证过有乔布斯的苹果，也见证过没有乔布斯的苹果，后来又见到过有乔布斯的苹果，现在我们看到的则是没有乔布斯的苹果。”

　　乔布斯时代的苹果公司，和库克时代的苹果公司，因其运营方式的迥异，而衍生出完全不同的执行策略。在乔布斯看来，“不要被教条所限，不要活在别人的观念里”，是他领导苹果完成一次又一次创新的根本，“勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。”乔布斯曾经如此总结。

　　有研究机构对乔布斯和库克的不同理想，进行详尽剖析后发现，乔布斯时代的苹果公司，所有的研发和创新，都是由内而外产生，通过自己的创造改变世界；而库克时代的苹果公司，恰恰相反，变成了由外而内，通过寻求世界需要什么，进而努力去满足和实现这种需求。

　　乔布斯的目标在于，他所做的一切，都是为了改变世界；而库克的不同在于，他的主要目标，是更大的销售目标，和对资本市场的回应。以前的苹果公司在创新上的轨迹，是从“Why到How，最后才是What”，而库克时代恰恰相反，是从“What到How，最后才提出Why”。

　　这两种不同逻辑思维导致的结果是，乔布斯时代的苹果，所有的创新并非拘泥于技术上是否独一无二，而是结果要拿出能够改变人们生活的科技产品，他们的初衷和出发点，是改变整个世界。库克时代的苹果公司，则是先要知道人们的期望是什么，而后才是回溯到产品端，拿出满足人们需要的东西来。

　　在他看来，这仍然是福特汽车发端时期，人们要一匹更快的马，而你是否能够有能力给他们一辆汽车的情形。

　　2007年，苹果公司iPhone横空出世，迫使谷歌公司迎战，但2008年9月，谷歌才推出Android 1.0版本。一场封闭和开放在战争，在苹果的iOS和谷歌的Android之间展开。2013年第二季度，Android阵营的最大的力量三星手机，已经从发货量、利润额，全面超越苹果。

　　而在可穿戴设备市场，谷歌公司已经于2012年推出谷歌眼镜(Google Glass)，而苹果的iWatch最快也只能在今年第四季度问世。这次，谷歌赢得了先机。即便在智能手表这个产品上，三星已确定于9月4日发布智能手表Galaxy Gear，也走在了苹果前面。

　　尽管目前，苹果公司仍然是世界上市值最高的公司，但在理想的设立高度上，苹果公司已经不再引领世界。“领袖和跟风者的区别就在于创新(Innovation distinguishes between a leader and a follower)。”乔布斯曾经说过的这句名言，如今正成为检验苹果公司未来的标准。

　　欢迎关注通信新媒体网站“四季网”(1234g.com)、公众号“通信观察”(ICTVIEW)。联系作者本人，请加微信：yzw5614052。

地狱狂龙

前来支持~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

温英华

我表示压力很大

我很淡定

必须支持。。。。。。。

rhavk

感觉不错

rhavk

真的牛，双手赞成，谢谢了

咖啡、悠然

学习了，这就去试试

篱落花径

这个好好支持一下

浮躁

我和我的小伙伴都惊呆了！

寻找寂寞

学习一下！十分感谢

酆情韵

前来围观，LZ好样的！